在剛剛落幕的雙11大考中，夢潔集團聯動夢潔、寐、夢潔寶貝等旗下多個子品牌共同發力,以全網銷售破1.6億元、同比增長73.8%的歷史新成績完美收官。

歷經2020戰“疫”之年后，夢潔克服艱難險阻，向市場遞交了一份完美答卷。

昔日的長沙，楚漢文明與湖湘文化在此共生共榮；而如今，長沙已經成為“中國具幸福感城市”。晨鐘暮鼓的洗禮中，這座厚重的文化名城見證了行業巨頭夢潔家紡的一步步發展。

新任夢潔集團CEO黃惠華女士早在多年前已經深耕布局夢潔品牌成長脈絡，她提出：“在移動互聯網影響力日益凸顯的背景之下，品牌營銷與消費者的聯系更加緊密，消費者的需求、個性化的偏好以及差異化的生活方式都將對品牌營銷是否能走進目標消費者當中起重要影響。”

從微電影到與B站合作，從多圈層KOL助陣到實現全鏈路營銷，夢潔走出了一條互聯網家居品牌數字化精準營銷道路，切實為夢潔打造出家居行業“金字招牌”。

深挖受眾需求，提升“產品力”

在家紡產品時裝化、健康化、功能化的特征凸顯的時代，夢潔在全力提升設計研發能力的同時，大力引進德國、瑞士等世界一流全系列深加工工藝設備，全方位體現產品的設計理念，技術裝備、工藝流程、制造能力得到了進一步夯實，迅速形成了制造工藝壁壘和產品高附加值，逐步成為行業標桿。

為提升夢潔“產品力”，夢潔家紡于2017年聯合全球8個國家31家供應商成立首家七星洗護工廠，領先于行業開拓洗護領域。而疫情期洗護小程序的上線，為這一業務的渠道拓展帶來了新的增長點。

提升情感溫度，強調“品牌力”

以打造品牌力為核心，夢潔家紡曾率先推出首個高端家紡品牌“寐”，打造層次豐富的品牌矩陣：夢潔（MENDALE）、寐(MINE)、夢潔寶貝(MJ-BABY)、夢潔床墊、平實美學、覓（MEE）、Dreamcoco、Poeffen等。除此之外，夢潔還是行業首家同時擁有“中國馳名商標”、“中國品牌”和國家免檢產品榮譽稱號的家紡企業。

為加速品牌落地，夢潔采用的是自營與加盟的經銷模式，在中心城市采取自營模式，在次中心城市采取代理模式，網絡遍及全國，公司在全國省（直轄市）設立了200多家夢潔專賣店，500多家夢潔專柜。

如何快速搶占用戶心智，讓客戶自發感知到品牌強大的“產品力”？夢潔集團和偉達標識一起對門店形象進行了品牌升級，新招牌線條感十足，以輕奢紅為主色調，配以發光字體，新一代門頭形象整體襯托出品牌的調性。偉達標識充分利用射燈調出溫馨的居家氛圍，從美觀、新穎、品味方面來設計整個賣場的氛圍，注重獨特性與通透性的和諧統一。將招牌襯托的更加耀眼奪日，在夜晚，也能緊緊抓住顧客的眼球。

好的招牌會說話，時尚、統一的新門頭，不僅傳遞了夢潔的品牌聲勢，在無形中提升了產品的調性，起到傳播和門檻的雙項作用。

全鏈路大營銷，激增“渠道力”

夢潔家紡是國內最早一批深度切入私域流量、深度轉型線上化的企業。

在渠道方面，夢潔家紡在疫情期間迅速調整以智慧零售推進線上線下融合， 實現日均訪客進店率環比增長超過300%，平均客單價增長30.8%。

其中，夢潔推出的“一公里家居消費服務生態圈”新零售概念，利用線下多店布局、線上小程序、社群、公眾號等觸點精準覆蓋一公里以內的用戶。值得一提的是，在無接觸服務熱點趨勢下，“夢潔洗護”小程序的推出實現了線下門店與線上下單上門取物的高效銜接。

產品與商業模式的創新

“金字招牌”永遠是在傳承和迭代中熠熠生輝，在家居產品的設計越來越重視“以人為本”的當下，夢潔與偉達攜手完成品牌1.0到2.0的突破，不僅在標識標牌上展現高雅的品質，更是在精工細作的產品背后，蘊藏著品牌點點滴滴的用心和汗水。

夢潔與偉達18年深度合作，強強聯手，拓寬銷售渠道，提升品牌形象，通過聯合創新，實現品牌雙贏。在現下，越來越多的品牌急切的追求“互聯網化”“市場化”“年輕化”，契合品牌調性，為品牌定制層次豐富的標識定制是偉達22年來持續不變的初心。

以“夢”為錦，織就金字招牌；以“誠”為信，助推中國企業連鎖升級，實現品牌和銷量雙提升。夢潔和偉達，一直孜孜不倦，奮勇前行。